2月6日天津家具封边胶厂，本钢召开2025年“啃硬骨头”工作总结会暨2026年“啃硬骨头”工作启动会，总结经验、剖析不足，凝聚硬仗的信心和力量，动本钢“啃硬骨头”工作再上新台阶。本钢党委书记、董事长于峰，本钢总经理、党委书记霍刚参加会议，本钢党委书记、工会主席陈金华主持会议。

　　会上天津家具封边胶厂，本钢党委办公室作2025年本钢“啃硬骨头”工作完成情况通报和2026年“啃硬骨头”工作展望。霍刚宣读《关于表彰2025年度本钢“啃硬骨头”工作优秀组织单位及优秀个人的决定》，会议为优秀组织单位和优秀个人颁发了项。本钢资本财务部、矿业公司、北营公司、板材公司分别作工作交流发言。

　　于峰在讲话中强调，2025年“啃硬骨头”工作成绩来之不易，2026年要继续坚持问题向、目标向、结果向，上下同欲、开好新局。要提认识、锤炼作风，动攻坚工作走走实。要将作风转变作为本钢赢“2026年生存保卫战”的关键，每名干部都要将“敢啃硬的骨头”作为自己应展现的态度，入思考问题差距天津家具封边胶厂，认清形势任务，增强担当意识，树立正确的政绩观、价值观，率先垂范、带头冲锋。

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　　于峰要求，要压实责任、提升能力，死盯、盯死难点堵点问题。通过构建责任体系，压实干部责任，聚焦账经营和企业生产经营过程中能耗、低率、成本等问题瓶颈，带头研究工作措施，建立穿透式追责机制。通过提升能力造硬核本，各干部要注重学习和自身能力建设，把学习成转化为破局能力，把调研成果转化为可操作、可整改的案，形成敢冲锋、能成事的团队生态。通过上下贯通实现闭环管理，万能胶生产厂家建立“啃硬骨头”工作台账，实施清单化管理，实行挂图作战，把工作成果转化为管理标准与长机制。

　　于峰要求，要加强组织、强化协同，凝聚力实现预期目标。在实际工作中，本钢分管要掌握业务域“啃硬骨头”工作进情况。机关部门要发挥带头作用，“敢啃硬的骨头”，同时坚持入基层、服务基层，协调解决实际问题。机关党委要定案，列任务目标，定期开展调度。党委办公室要注重过程管控，建立指标动态调整机制，做好阶段评估，发挥监管作用。宣传部门要凝心聚力，挖掘典型，展现成，充分讲好“本钢攻坚故事”。各党组织要切实发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将“啃硬骨头”工作与生产经营度融，与党建工作体谋划、同步进。各党政工团要协同攻坚，统筹各类资源、凝聚全员力，为“啃硬骨头”工作提供坚强保障，引干部职工以往前的奋斗姿态、风雨阻的精状态，啃下多“硬骨头”，攻克多难关，为本钢实现全年生产经营目标作出新的大贡献。

　　本钢班子、管，各部门负责人，直属机构及子企业主要负责人在主会场参加会议。

　　2026-02-09天津家具封边胶厂